电梯应急演练

大大大

电梯应急演练

一、演习目的：

通过演练，增强员工对电梯应急救援知识和熟练程度，提高对电梯困人解救工作的组织能力和处理能力，检验并提高公司电梯技术员对应急事件处理技能。

二、演习场地

    号楼楼   单元   梯

三、情况假设

            号楼楼   单元   梯在   层与   层之间故障困人，导致乘客被困在电梯内无法逃生，需要救助被困人员。

四、演练力量及指挥领导小组

       设总指挥1名，由         担任；下设救援行动小组：由       任组长；组员：               。

五、各组职责：

(一) 指挥中心：指挥部设在消防监控中心（电梯五方通话值班室电话所在处），由          担任总指挥。

(二) 救援行动组：由组长         ，组员：                           组成共     人。主要任务是接到救援命令５分钟之内携带工具箱、钥匙、防护围栏（检修标志）赶到现场对被困乘客实施救援。

六、演习要求

(一) 参加救援行动小组人员，必须具有电梯专业上岗资格，持有特种作业人员（电梯）操作证；

(二) 进行现场护人员必须携带防护装备及应急工具；

(三) 在演练过程中要认真对待每一个环节，态度要严肃，不准嬉戏打闹；

(四) 所有参加人员在演练过程中，要发扬团结协作的团队精神；

(五) 演练过程中，救援行动小组人员统一听从行动小组组长的指挥，协同配合。

七、演练时间安排

            年        月         日上午   09：00   

1. 09：00各演练人员到位；对通讯设备进行检测保持畅通；

2. 09：05演练开始；

3. 09：08由总指挥指定电梯技术人员采用检修操作将     号楼楼   单元   梯在   层与   层之间，模拟困人；轿顶置检修开关于检修位置、急停开关于停止位置。轿厢内被困人员按紧急报警按钮报警；

4. 09：10消防监控中心值班员接到     号楼楼   单元   梯困人信息，发布救援指令；

5. 09：11电梯技术员接听到电话后，到达现场救援现场实施解救；

6. 09：20演练结束；

7. 09：30总结演练效果。

八、演练实施

1. 9：09 演练总指挥下达演练开始命令；

2. 9：10消防监控中心值班人员接到     号楼楼   单元   梯轿厢警铃信号后，立即切换电梯视频监控查看、通过对讲电话与乘客通话询问，确认有不正常情况或困人发生时：①对乘客进行安慰，并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息；②通知电梯值班人员，并简要说明事件经过、电梯位置等信息；

3. 9：11电梯技术员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、是否有困人、事件经过等基本信息；然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具，快速到达现场；同时，快速形成一个初步解救方案；通知同伴到达现场具体位置和协同配合人员赶到救援现场，实施解救。

4. 9：15     号楼楼   单元   梯在   层与   层之间，停在非平层区，需采用盘车放人方法：

到达机房后对讲安慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门；打开井道照明，断开电源开关；使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸；另一人盘动手轮，使电梯向省力方向移动，并到达最近层站（观察平层标记），把抱闸恢复好；去     层打开门放出被困乘客。

5. 9：20  检查并恢复电梯的正常使用。

九、具体操作

（一）监控中心：

1. 消防监控中心值班员根据来自电梯轿厢乘客报警信号后，应立即通过对讲电话与乘客通话询问，对乘客进行安慰，并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息；

2. 马上通知电梯维保人员，并简要说明事件经过、电梯位置等信息。   

（二）救援行动组：

1. 电梯技术员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、是否有困人、电梯监控显示、事件经过、是否属于突然停电等基本信息；然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具，快速到达现场；

2. 同时通过所获得基本信息，思索事件特点、可能的故障原因，快速形成一个初步解救方案；通知同伴到达现场具体位置和协同配合任务；

3. 在首层放置围栏；到达      层查看轿厢及门的状况等信息；电梯在非平层区，采用盘车放人方法：

3.1 对讲安慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门；

3.2 打开井道照明，断开主电源开关；

3.3 使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸；

3.4 另一人盘动手轮，使电梯向省力方向移动，并到达最近层站；

3.5 把抱闸恢复好后，去该层打开门放出被困乘客。并安抚乘客的情绪。

3.6 然后再对电梯进行维修。

（三）监测评估

演练结束后，总指挥安排人员回到电梯值班室对演习过程进行测评，讨论演练效果，总结成功经验和失败教训，总结个人表现；对各个环节进行论述讲评。

（四）演练结束

附（一）:演练参加人员名单

总 指 挥 ：                

救援行动组长：            

        

组员：                                                               

         

                                                                          

      

协作组：                  消防监控中心值班员

                                                 单位：

                                    

                                                 时间：

应急预案（国医堂）20180522.docx

大大大2019-8-29 09:04上传13下载3 页25.37 KB

<>

预览已结束，请登录阅读全文。

本文共3页,您只能预览前3页,下载后可全文阅读

点击登录

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请点击底部进行举报或认领

应急预案（国医堂）20180522.docx (25.37 KB, 下载次数: 13)

2019-8-29 09:04 上传

点击文件名下载附件