电梯维保的建议

翻雨覆云

维保公司恶性竞争，为求利润，低价请技术不达标的人员保养，据统计平均每人负责60台之多，既要抢修电梯又要保养，每天24小时待命，疲于奔命。因此，所谓的半月检，形同虚设。
再加上用户单位(主要是物业公司)拖欠维保费，让原本困难的维保公司更加艰难。
甚至有些少数公司收不到保养费，就从负责的维保员那里扣，甚至连续拖欠维保员工资。
大多数维保员没有积极性，看不到前景，保养就是填保养单，不用懂电梯技术，(甚至电梯配件都认不全，电梯安全交给这样的人，能放心吗？)。
维保员都是如此，电梯就谈不上安全了，出事故是迟早的事。
能否出台法规，规范电梯市场的有序经营，让市场竞争优胜劣汰，电梯公司如此，维保员亦是如此。
个人认为电梯安全的根本在于维保员，需提高维保员的积极性和责任感是首要任务。
(提高待遇是根本，领导们有兴趣可以看看国外的待遇，目前来说，中国维保员的待遇最差，相差十万八千里。师傅和徒弟的工资差不多，三四千左右。很多老电梯人干了七八年，看不到前景，果断脱坑。留下的都是新手。)
电梯行业的长治久安，应该着手于电梯维保市场的环境健康。我相信我们国家的电梯行业会越来越好，这需要时间。
短期来看，我有几个建议。
能否出台电梯维保费的标准？不让低价竞争继续，而让维保质量成为竞争标准。

庸人

，，