电梯安装质量控制总体原则

小月亮

电梯安装过程中最重要的三项核心任务为：把握施工进度、控制过程质量和关注实时安全。为了保证这三项关键指标均能得以顺利实现，在进入施工前就必须要根据该施工现场作业的具体状况来编制好必要的务实的（可实施与可操作性强的）电梯安装施工作业组织计划（方案）、电梯安装施工质量保证计划与电梯安装作业安全计划。以保证日后的施工进度状况、过程中各节点质量控制、过程中每时每刻的操作安全与实时管理等工作能有条不紊地进行。
电梯产品的特殊性为，其组装必须要在施工现场与建筑物相衔接后才能达到产品的最终实现，所以产品不可能在工厂进行总装而实现整机出厂。产品的最后一道工序要通过在现场的安装作业来予以完成，安装的质量问题就直接关系到了产品最终实现后的总体质量水平，所以电梯的安装在产品的提供中起着至关重要的作用。
本章以主要环节与重要部件安装的质量缺陷作为切入点，对缺陷的表象、缺陷产生的原因进行分析，并提出了解决方案与方法，不是简单地将标准、规范罗列出来，如何使散装的电梯零部件到工地组装成一个合格产品，则是本章要解决的根本问题。
电梯安装过程中的主要环节与重要部件如在安装过程中产生有质量缺陷又未被及时发现或解决滞后，有相当一部分内容会造成日后难以再弥补的产品最终质量问题。主要环节与重要部件的安装过程必须要严格按照“质量保证计划”中各节点的工艺要求与安装过程质量控制中所述的各节点、各要求、各步骤，都进行单项工序或工步的过程控制与检验，并严格执行上一工序或工步的检验合格后才能进行下一工序或工步的施工作业。