电梯困人应急救援演练

城外606

应急救援演练记录

项目名称		电梯困人应急救援演练			演练地点		新城宸居1号楼3单元
组织部门		山东恒岳电梯有限公司	总指挥	刘培成	演练时间		2023年10月27日
参加部门 和单位		电梯维修人员：   刘培成    、宋大发      和物业公司员工。
演练类别		[size=10.5000pt]√实际演练  [size=10.5000pt]□桌面演练  [size=10.5000pt]□提问讨论式演练 √全部预案  □部分预案				实际演练部分： 采取有效沟通，尽快使受困人员脱险
物资准备和人员培训 情况		电梯故障标牌，通信电话。     进入现场前由总指挥负责指挥。
演练过程 描述		由1名电梯工进入1号楼3单元电梯，采用手动操作，将电梯停止运行，模拟受困情况，并利用电梯内通信电话与门卫取得联系，门卫将突发事件告知所有在职员工，3分钟内各岗位到场。第一：与电梯维保单位取得联系，要求其30分钟内必须到场。第二：利用电梯故障标牌放置于目标电梯口。第三：利用通信设备与受困人员取得联系并对其进行安抚。最后维保人员到场，受困人员顺利得救。 人员分工：指定1人与电梯维保人员联系，1人放置电梯故障标牌并做好解释工作，1人与受困人员取得联系。
预案适宜性充分性评审		适宜性：[size=10.5000pt]√全部能够执行  [size=10.5000pt]□执行过程不够顺利  [size=10.5000pt]□明显不适宜 充分性：[size=10.5000pt]□完全满足应急要求  [size=10.5000pt]√基本满足需要完善  [size=10.5000pt]□不充分，必须修改
演练效果评审	人员到位情况	[size=10.5000pt]√迅速准确  [size=10.5000pt]□基本按时到位  [size=10.5000pt]□个别人员不到位  [size=10.5000pt]□重点部位人员不到位 [size=10.5000pt]√职责明确，操作熟练 [size=10.5000pt]□职责明确，操作不够熟练  [size=10.5000pt]□职责不明，操作不熟练
	物资到位情况	现场物资：[size=10.5000pt]√现场物资充分，全部有效  [size=10.5000pt]□现场准备不充分  [size=10.5000pt]□现场物资严重缺乏 个人防护：[size=10.5000pt]√全部人员防护到位[size=10.5000pt]□个别人员防护不到位  [size=10.5000pt]□大部分人员防护不到位
	协调组织情况	整体组织：[size=10.5000pt]□准确、高效  [size=10.5000pt]√协调基本顺利，能满足要求  [size=10.5000pt]□效率低，有待改进 抢险组分工：[size=10.5000pt]√合理、高效  [size=10.5000pt]□基本合理，能完成任务  [size=10.5000pt]□效率低，没有完成任务
	实战效果评价	[size=10.5000pt]√达到预期目标  [size=10.5000pt]□基本达到目的，部分环节有待改进  [size=10.5000pt]□没有达到目标，须重新演练
	汇报及时性	报告上级部门                                       [size=10.5000pt]□报告及时[size=10.5000pt]□联系不上
存在问题和改进措施		加强对电梯的安全宣传， 改进措施，有总指挥现场讲评，要求责任人所在部门监督学习应急预案和电梯相关知识

记录人：单体荣          评审负责人：              时间：2023年10月27日

电梯应急预案演练记录_1.doc

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